作为工商部门，溧阳社渚工商分局在农业发展中的作为可圈可点，近日，记者在社渚镇看到，分局副局长任勤华满头大汗，从外面刚回来，说是去田里看小麦了。记者有些纳闷，又不是农业部门，大热天去田里干什么？任勤华解答了记者心中的疑惑。溧工 王玉

  6.5亩小麦喷洒农药大面积死亡

  原来三天前，农民周某到社渚工商分局投诉，6.5亩小麦喷洒“扑草净”后出现大面积死亡。接到投诉后，工商人员对投诉双方进行了询问和调查取证，为确定小麦受损情况，当天上午，工商人员联系了镇农科站、镇农资协会及投诉双方一行8人，顶着大太阳，到小麦田逐亩进行现场勘查。

  现场勘查的投诉双方和农科站人员来到分局会议室。任勤华表示，销售商指导及农民周某的施药方式，各自存在一定问题，都应该承担部分责任。鉴于目前无法估算具体损失，双方同意由经销商一次性补助周某2800元，调解过后不再追究。

  “农民有困难首先想到找我们”

  调解结束后，任勤华如释重负地呼出一口气，“你是没看到他们吵着来投诉时，双方剑拔弩张的样子。”任局长深有感触地说：“处理农资消费投诉，我们经常碰到，虽然调解难度各不相同，但我们每次都认真研究调解方案，绝不掉以轻心。”

  任勤华说，农资消费投诉方经常是多户农民，一旦处理不好，很容易将矛盾升级，甚至引起群访事件，所以每一起农资消费投诉对工商干部来说，都是解决群众问题能力的一次考验。

  尽管处理投诉不容易，但任勤华告诉记者，只要为农民解决了纠纷，作为工商人员，还是很有成就感。“让我们开心的，不仅仅是解决了纠纷，更是因为农民一有困难、矛盾首先想到找我们，这是对我们的信任，我们骄傲因为农民愿意把我们当成他们的贴心人。”

  社渚工商人员在服务新农村建设方面投入了许多精力。据任勤华介绍，社渚是溧阳市农业大镇，现有耕地面积11.8万亩，占溧阳种植面积的六分之一，2012年全镇实现农业总产值4.2亿元，农业现代化考核获溧阳第一名。

  诞生江苏首家公司制家庭农场

  “江苏首家公司制家庭农场就诞生在社渚。”任勤华自豪地说。镇里有位种粮大户叫汤芳伢，种植了几千亩粮食，拥有一定技术水平和经济实力。

  2013年，中央一号文件提出“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转”，汤芳伢觉得自己符合公司制家庭农场的条件，社渚工商分局了解情况后，积极开辟登记绿色通道，多次向上级局请示，主动帮助起草设立登记材料。

  最终，在省局、市局的支持下，成功登记了全省首家公司制家庭农场“江苏省汤大伯家庭农场有限公司”。

  帮农民培育品牌，一年多赚6万元

  在另一位分局长杨惠娟的办公室，记者看到桌上放着一面锦旗，展开一看，“心系百姓，品牌强农”八个金黄大字，落款是“溧阳市禄盛蔬果专业合作社”。任勤华说，“这是本镇瓜农王照生送的。”

  随后，记者找到了这位瓜农王照生。聊起自己的务农经历，王照生很感谢工商人员。2002年，王照生盖起3分地大棚，开始试种“台湾小兰”西瓜。经过10多年摸索，王照生掌握了“台湾小兰”种植技术。

  “我种的西瓜卖相好，口感也好，很受欢迎。”王照生说，但是，又种又卖，夫妻俩很辛苦。“每到上市季节，我们要天天起早，摘了西瓜拉到集市上去卖。”这种落后单一的销售方式，不仅耗时耗力，价格也上不去。

  社渚工商分局人员了解到这一情况，来到田头，向王照生介绍起农产品品牌意识和营销理念。“工商干部打了个比喻，说漂亮女儿要出嫁了，得穿一件漂亮的嫁衣，西瓜也如此，品质好还需要有自己的品牌和包装，才能卖出高价。”于是，去年在工商部门的全程指导服务下，他的西瓜申请了“照生”商标，印制了包装箱。

  今年，王照生将西瓜种植面积扩大到30亩，产量达12万斤。当西瓜开摘后，销售情况大大出乎他的意料，订货电话应接不暇，许多顾客都是看到包装箱上的电话找过来的。12万斤西瓜装箱订单销售4000多箱，占总产量的一半，因此还多卖了6万元。王照生感慨地说，“没想到西瓜的‘新嫁衣’作用这么大。”