培育新增长点 打造长寿企业

　　近日，常州市举办了一次题为“企业成长极限的突破与持续发展”的论坛，主讲人为复旦大学产业经济学教授、博士生导师芮明杰。该论坛的主办单位为常州市工商联、常州市团市委。结合当前国内经济形势，芮教授就企业面临的挑战以及企业如何转型、突破成长极限作了分析。

　　企业应该如何转型和突破？芮教授认为，和人一样，一个企业有婴儿期、成长期、成熟期和衰退期，这是一条曲线，其顶峰是在成熟期。当然，企业又和人不一样，在到了衰退期后，还有一个复杂期，在这一阶段，企业是有可能起死回生的。在起死回生后，企业又跳跃进入第二条生命曲线，经历婴儿期、成长期、成熟期和衰退期……如此往复发展，也就导致了世界上不少百年企业的长寿，因此，企业的“长寿”是可能的。

　　“有句话很有哲理，‘当你知道该走向何处时，往往已经没有机会可走’。当大家都知道投资某产品赚钱时，其实你再去投资，就不会赚钱了。只有在大家觉得还看不清时，才有机会，”芮教授形象地说道，一个企业成功的秘密，是这家企业还处在第一条生命曲线成长期时，就开始考虑发展“第二条曲线”，考虑寻找新的增长点，这个时候，原有的业务正处于大发展时期，有充裕的资金和资源调配去支持新的增长点，去培育新的增长点，只有这样，企业才能成功。

　　快报记者 刘国庆