随着消费者的成熟，太阳能企业的市场份额也正在逐渐向品牌企业集中。此次“家电下乡”就有力地推动了这一进程，国家确认92家企业的下乡资质，对太阳能热水器消费是一种强有力的引导。在这次竞标中，四季沐歌所有申报产品全部中标，涉及包括西藏在内的31个省区，与对手相比，入选品种最多、入选区域最广，堪称“最大的赢家”。自2000年成立以来，四季沐歌的销售收入以年平均70%以上的速度高速增长，远远高于30%左右的行业平均水平，到2008年，销售收入已经超过10亿元。要实现“五年打造一百亿”的战略目标，未来五年仍需保持45%左右的平均增速。

　　早在2008年年底，四季沐歌就为预热“家电下乡”启动了“万辆服务车工程”，计划3-4年内在其全国乡镇网点普及1万辆服务车，到目前为止，服务车数量已经达到3800辆。该项工程一举解决了销售渠道、产品物流、售后服务等“家电下乡”过程中的几大难题。

　　2009年5月，四季沐歌又与团中央合作启动了“阳光创业行动”，计划在全国举办“太阳能销售与服务技能”等实用技术技能培训200期，培训2万名懂技术、善经营的实用型人才，并通过提供创业支持等多种措施，促进农村青年就业、创业。

　　通过深耕农村市场，四季沐歌在“家电下乡”中占据了显著的竞争优势，对实现其“五年打造一百亿”的战略目标十分有利。 王多