4月20日，岸明身穿笔挺的蓝色西装，胸前戴着大红花，一脸笑容地站在人群中，荣获劳动模范称号的他正等待接受表彰。来自日本的岸明与来自法国的吕克·皮卡尔成为北京市首批“洋劳模”。

　　55岁的岸明家在日本琦玉县，一直从事制药工作，已经在北京工作五年。在颁奖礼上，自称汉语水平连“马马虎虎都不算”的岸明用蹩脚的汉语说：“劳动光荣！在中国工作让我职业生涯的最后十年更有意义。”那么，这位“洋劳模”到底是做出了什么贡献使他成为劳模？他在北京又享受着什么样的快乐生活？

　　造福百万患者

　　21日上午，亦庄荣京东街空气中飘着阵阵中药的味道，岸明所在的北京泰德制药有限公司就在这条街上。“岸明在哪办公？”听到记者的提问，厂门口的保安笑着回答，“你找老岸啊？那个就是，被一群人围着的那个。”顺着保安手指的方向，一位身材不高，头发微微花白的中年人被十几个年轻人围在中央，纷纷与他合影，他的胸前戴了一枚金灿灿的奖牌。这个人就是岸明，一天前被授予北京市劳动模范的称号，这也是北京市第一次将劳模的殊荣授予外国人。

　　“这是我们的老师，来北京工作之前是日本大正制药株式会社的高级工程师呢。”“他的专长是厂房设计、制药工艺、生产管理、技术改造，特别有经验。”年轻人七嘴八舌地给记者介绍起岸明来。对于同事叫他老岸，他并不在意，“我知道，在中国对年龄比较大的人叫‘老’，是一种尊敬的称呼。”

　　岸明，1994年第一次来到中国，作为一名日本专家为泰德公司的设备安装做出指导，而后的三年中，岸明又8次来到中国，“基本上每次出差都是一周的时间。”喜欢喝啤酒的岸明在北京的酒店中很难找到冰镇啤酒，“对北京的第一印象是车速比较慢，高楼大厦也不多。”

　　直到2002年，岸明再次接到泰德公司的电话，请他帮助设计新厂房，岸明欣然接受，“到2004年，岸明利用休假时间自费16次前来进行帮助。由于他悉心指导，我们建造了完全符合国际标准的厂房车间和生产线，为后来通过日本药品生产质量标准认证打下了很好的基础。”北京泰德制药有限公司人力部主任李红说，泰德公司本来要找一家日本公司作为厂房设计单位，但是日方出价很高。泰德公司再次请岸明来中国设计厂房，找一家国内的公司施工，这样项目比预期提前一年完工，节省资金约两千万元。

　　岸明自行设计提升设备，解决车间局部高度不够的问题。岸明不断把设计方案传到中国，修改上百次，岸明笑称，“头发都累白了。”专门用于治疗血栓、血管硬化等疾病的药品在这个厂房中批量生产，因为可以直达病变部位，进行靶向治疗，药品被很多人称作“药物导弹”——脂微球载体靶向制剂。据报道，该药物已使我国100多万血栓、血管硬化患者解除了病痛，许多糖尿病并发症患者和坏疽病患者也因此避免了截肢，还有大量重症肝炎患者的生命得到了挽救。

　　50岁当“北漂”

　　2005年的一天，李红突然接到了岸明从日本打来的电话，“我要来北京工作。”听到这话后，李红既高兴又有些担忧，“岸明是难得的人才，可是他在日本已经是高管，薪水很高，我们拿不出那么多钱支付他的工资，他能来吗？”

　　岸明的回答则让李红消除了担忧，“如果是为了钱，我就不来中国了。我的孩子都大了，夫人也有工作。我现在50岁，还有10年的工作时间。我愿意把我在制药方面的经验传授给中国的年轻人。”

　　许多外国人来北京工作，是因为被北京文化、美食或美景吸引，岸明认为通过这些年的接触，他来北京工作将会更体现出他的价值，“我在日本是做管理方面的工作，但是我不喜欢，我还是喜欢从事一线的设计，把我的经验告诉那些年轻人。”

　　2005年5月，岸明辞掉了已经从事了20多年的日本制药企业的工作，背着一个背包，拿着一个箱子来到了北京，成为泰德公司的高级顾问。而其薪水，只是他在日本公司时的三分之一。临行前，岸明对妻子说：“以前我也经常出差，现在你就当我长期出差去中国了。”

　　再次来到北京，岸明发现北京的环路已经修到六环，“处处是高楼，我第一次来的时候，还没有四环路。”岸明的办公桌前贴着一张图纸，上面画着一个个小方格子，里面用汉语拼音写着名字，这是岸明为了熟悉每个同事，制作的工位图。岸明把公司中每个人的名字用汉语写在表格上，后面紧跟着写上汉语拼音，“女同事的名字是红色的，男同事的是蓝色的。”每当有新人加入，岸明的图表就会随之修改，最新的图表上写着的时间是“2009年12月23日”。

　　2008年，岸明年近90岁的母亲得了癌症，他请了十天假回到日本。出发前，公司允许岸明回日本多呆些时间，好好照顾母亲。等母亲病情稳定后，马上又回到北京，没有延长假期，“我不在，妈妈还有我的妻子照顾，这里的工作却没有人替代。”

　　笑容可掬的长辈

　　岸明保持着严谨的作风，每次讨论问题前，他的面前总是放着整整齐齐一打纸、一支铅笔、一把尺子和一个计算器。每次讨论时，岸明都是一直埋头记笔记。到了下次讨论，他会把整理好的上次详细记录拿出来。岸明患有腰椎间盘突出，在项目实施阶段，他的腰病犯了，生产车间没有可以休息的地方。他捂着腰，跟工人一起讨论，在30多米生产线旁站了一个下午。

　　在中国生活5年，岸明也会和同事发生一些理念上的碰撞。在厂房设计之初，岸明为了实现环保的理念，在设计中加入了很多环保的元素，“这些元素在实施上需要时间，实现上也有一定困难。”但是，他的一些环保理念没有被其他专家采纳，“当时，很多中国人还没有现在这么强的环保意识，一些设计理念没有得到实施。”5年之后，有一位专家拉着岸明的手说：“当时要是早听你的意见就好了。”

　　在同事看来，岸明是一位笑容可掬的长辈，对于他们提出的问题，岸明都是有问必答，从未看见他发脾气。“我只是会对中层的管理者发脾气，如果他们没有按时交修改后的计划书，我就会严厉批评他们，但是我从不会对员工和年轻人发脾气，因为他们需要鼓励。”

　　“喝多了我才敢说汉语”

　　颁奖前一天晚上，岸明知道自己获得了“劳动模范”的称号，“在日本也有类似的奖励，但是都是从事某一个行业二三十年的人，我才在北京工作5年，拿到这个奖很惭愧。”岸明对“劳模”并没有什么概念，“直到颁奖当天，我看到那么隆重的场面后，才意识到这是一份重要的荣誉。当‘劳模’是一份荣誉，我很感动。可能会延迟两年退休，把我积累的经验传授给公司的年轻人，然后再回日本安度晚年。”

　　与岸明的交流需要通过翻译进行，但是他偶尔也会冒出几句汉语。“我喝多了之后就有胆量说汉语了，我和李白一样，他喝多了后写诗，我喝多了就说汉语。”高中时接触到中国文化的岸明最喜欢李白的诗。岸明还经常和朋友去KTV吼一吼，每次必点的都是阿杜的《撕夜》，岸明也把唱歌当做学习汉语的机会，在他随身携带的笔记里，记者看到“肝肠寸断”之类的成语，后面便是释义，“这些都是歌词，现在我正在学《隐形的翅膀》。”据《北京晚报》